Отдельный продукт · модерация
Стратегическая сессия для вашей команды
Два дня модерируемой работы с топ-командой. На выходе — согласованные стратегические цели, отобранные решения и план внедрения, а не протокол встречи.
Этапов
4
Рабочих дней
2
Участники
Собственник и топ-команда
Стоимость
По ТЗ или после аудита
01
Четыре этапа
01
Постановка цели и проектирование
подготовкаСодержание
Установочная встреча с заказчиком сессииИнтервью со стейкхолдерамиФормирование аналитики по компании и отраслиПодбор инструментов модератором под задачу
Результат для бизнеса
Глубокая диагностика ситуацииСформирована чёткая цель сессииПрограмма адаптирована под нишу
02
Анализ, трудности, генерация идей
день 1Содержание
Анализ движущих сил отрасли, диаграмма Ишикавы, критические факторы успеха, матрица BCGДиверсионный анализ и «5 почему»Brain-writing, mind-map, метод аналогийЭнерджайзеры: «Верю не верю», «Друдлы»
Результат для бизнеса
Команда честно взглянула на барьерыВыявлены скрытые проблемыСобран пул нестандартных идей
03
Фокусировка, прототипирование, отбор
день 2Содержание
Пользовательская задача, путь потребителя, Q-штормингПользовательские сценарии, сторителлинг, ко-дизайн, подготовка глубинного интервьюАлгоритм Pinpoint, анализ трендов, «6 шляп де Боно», анализ поля силРоли Белбина, «Пять пороков команды»
Результат для бизнеса
Идеи превращены в рабочие гипотезы и прототипыРешения прошли жёсткий краш-тестТоп-менеджмент сплотился
04
Результаты и внедрение
постсопровождениеСодержание
Оцифровка результатов сессииФормирование финальных артефактовСогласование стратегических целей и OKR
Результат для бизнеса
Не протокол встречи, а готовый план действий
02
Инструменты, которые применяет модератор
Диаграмма ИшикавыМатрица BCGКритические факторы успехаДиверсионный анализ«5 почему»Brain-writingMind-mapМетод аналогийПуть потребителяQ-штормингСторителлинг и ко-дизайнГлубинное интервьюАлгоритм PinpointАнализ трендов«6 шляп де Боно»Анализ поля силРоли Белбина«Пять пороков команды»
Набор собирается под задачу: часть инструментов не применяется, если в них нет смысла для вашей ситуации.
03
Подробно о продукте
Мы не используем шаблонные сценарии. Каждая стратегическая сессия — это конструктор, который проектируется под вашу компанию.
Что вы получаете
- Сформулированные стратегические цели, с которыми согласна вся команда
- Отобранные и проверенные решения, а не список идей
- Цели по OKR, готовые к постановке в работу
- Понимание, где в компании настоящие узкие места
- Топ-команду, которая проговорила то, что раньше не проговаривалось
Как проходит организационно
Кто участвует: собственник и топ-менеджеры.
Сколько длится: два дня плюс подготовка и постсопровождение.
Где: на вашей территории или на выезде — выезд обычно работает лучше, команда не отвлекается.
04
Что вы получаете на выходе
Согласованные стратегические цели и OKR
План действий с ответственными и сроками
Оцифрованные материалы сессии и финальные артефакты
Отобранные и проверенные гипотезы вместо сырых идей