Управление полного цикла
Заходим в компанию как единый внешний управляющий орган: настраиваем финансы, выстраиваем HR-архитектуру, автоматизируем процессы.
Заходим в компанию как единый внешний управляющий орган: настраиваем финансы, выстраиваем HR-архитектуру, автоматизируем процессы. Собственник выходит из операционной рутины и получает работающую систему, а не набор отдельных подрядчиков.
Последовательность внедрения
Финансы
Учёт, налоги и отчётность приводятся в состояние, при котором проверка проходит без доначислений.
HR-архитектура
Оргструктура, зоны ответственности, кадровая документация и показатели работы руководителей.
Автоматизация
Процессы описываются и переносятся в учётные системы: решения перестают зависеть от памяти сотрудников.
Сервисы экосистемы
ESG-стандартизация и «Индекс доверия капитала» подключаются после того, как первые три блока работают.
Каждый следующий этап опирается на предыдущий. Сроки определяются по вашему ТЗ или после экспресс-аудита.
Что забираем мы, что остаётся за собственником
| Участок | Забираем мы | Остаётся за собственником |
|---|---|---|
| Финансы | Учёт, налоги, отчётность, платёжная дисциплина, финансовая модель | Утверждение бюджета и крупных сделок |
| Люди | Оргструктура, кадровая документация, KPI и OKR, подбор руководителей | Решение по ключевым назначениям |
| Процессы | Описание и автоматизация процессов, регламенты, учётные системы | Приоритеты развития |
| Отчётность вам | Регулярный отчёт о состоянии дел и рисках | Стратегические решения по компании |
Кому подходит и кому нет
Подходит
Компаниям от 50 сотрудников с работающей выручкойСобственнику, который хочет выйти из операционной работыБизнесу, готовому передать финансы и HR целиком, а не частямиКомпаниям, которые готовятся к инвестициям или продаже долиНе подходит
Если нужен только бухгалтер на один участок — это отдельная услугаЕсли решения по компании принимаются вне договорённостейЕсли задача — уменьшить налоги вне законаЕсли компания в стадии закрытияЧто подключается после внедрения
Сопутствующие сервисы экосистемы подключаются только после того, как финансы, HR-архитектура и автоматизация работают. До этого они не дают эффекта.
Начинается с разговора, а не с договора
Передача управления — решение не на один месяц. Первый разговор нужен, чтобы понять состояние дел и назвать порядок работ. Если задача решается одной услугой, мы так и скажем.
Разговор ни к чему не обязывает и не тарифицируется.